1．在主管校长领导下，负责后勤管理处的全面工作。
2．做好全处人员的思想政治工作，充分调动全处工作人员的积极性。
3．组织政治和业务学习，研究后勤社会化深层次问题。
4．按照干部管理权限，负责本单位干部员工的考核和奖惩工作。
5．负责拟定后勤的工作目标，制定并执行各项后勤管理规章制度。
6．协调有关后勤社会化实体的内外关系，帮助解决各种矛盾和困难。
7．代表学校负责与后勤社会化实体签订各类租赁、服务及物业合同，并监督执行。
8．代表学校处理好房产、民政、社区、卫生等方面的问题。
9．负责组织学校基本建设项目及维修改造工程的设计委托、施工组织、施工管理、工程验收等工作，协助有关部门制定维修改造项目技术方案，编制项目预算，实施招投标工作。
10．负责对学校公共房屋及基础设施的维修计划进行审核，并协同有关部门组织实施。
11．监督后勤社会化实体有关学生食品、用品、药品的质量和安全。
12．指导和督促本单位工作人员完成岗位职责。
13．完成学校及上级部门交办的其他工作。